通辽市扎鲁特旗玛拉沁艾力养牛专业合作社成立于2014年，以“现金、耕地、牛”入股的形式成立，以“支部+合作社+基地+牧户”的模式建设，成功打造出从牧场到餐桌的完整产业链，实现了全程食品安全管控，还带动了嘎查村集体经济发展和脱贫致富。截至2022年末，全嘎查234户中207户入股、入股率90%以上，合作社总资产已达7000余万元，社员累计分红1200多万元，全嘎查村人均年收入增至2万元以上，劳动力转移就业68人，使132个贫困户稳定脱贫。
    一、统一起来，克服粗放经营的诸多弊端    过去，农牧民以饲养母牛、自繁自育为主要生计，90%以上均为零星散养，饲养管理方式落后，优质饲草料不足，防疫基础设施不健全，牲畜防疫难度大。同时，牧民大多进行活牛交易，肉牛多以活畜外销、活牛宰杀上市，产业链短，产品附加值低，牧民收益低。为了打破粗放型养殖模式的弊端，合作社把牧民组织起来，实行集中管理和分散经营有机结合，把控育肥全环节，统一原料生产和供应、统一产品加工和销售，形成“种、养、加、销”为一体的生态型养殖模式。与传统粗放散养模式比，牧民每养一头牛，利润增加约2400元。在生态养殖基础上，合作社推广优质肉牛杂交技术，引进人工授精和胚胎移植等改良技术，加速肉牛生产提质增效。合作社还严格遵循休牧、轮牧方式，有效恢复了当地草原植被，改善了草原生态环境。