一是加强组织建设。以村为单位积极推进集体经济组织登记赋码颁证，引导村村抱团发展，组建苏稽片区集体经济发展联盟、大佛街道民宿产业联盟等产业组织，与群众一起开“院坝会”“堂屋会”，收集乡村发展“金点子”，探索形成“重大项目+村集体经济”“国资企业+村集体经济”“特色产业+村集体经济”三大发展模式。截至目前，全区累计成立村级集体经济组织、产业组织130余个，成功孵化桑竹小院茶舍、楠园村人力资源公司等产业，创造效益近30余万元。

　　二是引入乡贤人才。从优秀返乡创业农民工、回乡大学生等群体中选拔村“两委”常职干部385名，积极推行村党组织书记通过法定程序担任村级集体经济组织主要负责人，探索编制所有权与使用权适度分离的引才机制，牵引200余名卫生、农业等一线行业紧缺人才下沉基层，与西南交通大学等高校建立战略合作关系，引进规划设计、农业农技、文旅开发等高新技术专家人才117名。

　　三是盘活土地资源。因地制宜开展村规划编制，实施“小挂钩”项目新增建设用地，采取预留规划建设用地指标、点状供地、统一流转等方式，全面加强“稻鱼综合种养”“茶叶商贸中心”等村集体经济项目用地保障，为乡村产业发展壮大留出用地空间。截至目前，实施“小挂钩”置换集体建设用地指标149.7亩，全区村集体经济收入总额超过1700万元。

　　
原文链接：http://nynct.sc.gov.cn/nynct/c100632/2022/2/14/48b62103895749d8a1a1736452a9abf7.shtml
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